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尹自波到西安院調研指導

2025-05-12

5月10日，中國建材集團首席營(yíng)運官、凱盛集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)尹自波蒞臨輕工業(yè)西安機械設計研究院有限公司調研指導。中國聯(lián)合裝備集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)褚德南，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理江化民陪同調研。

尹自波一行實(shí)地考察了企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、文化展室，通過(guò)座談交流全面了解企業(yè)歷史、科研發(fā)展、生產(chǎn)運營(yíng)、業(yè)務(wù)板塊等情況，并對下一步工作提出四點(diǎn)工作要求：

一是強化核心技術(shù)，提升企業(yè)實(shí)力。作為科研院所，要加強核心技術(shù)攻關(guān)，提高研發(fā)能力和科研實(shí)力，著(zhù)眼當下、籌劃未來(lái)，推動(dòng)行業(yè)智能化發(fā)展，努力轉型成為現代化科技型企業(yè)。

二是轉化產(chǎn)品優(yōu)勢，增強競爭能力。將技術(shù)研發(fā)同產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新結合起來(lái)，推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展成為具有競爭力的拳頭產(chǎn)品，提升企業(yè)在行業(yè)內的核心競爭力。

三是構建人才體系，激發(fā)創(chuàng )新活力。作為科技型企業(yè)，要聚力打造研發(fā)團隊，重點(diǎn)做好團隊建設長(cháng)遠規劃，采用組織保障、激勵機制與考核機制相結合的模式，實(shí)施“賽馬”機制，動(dòng)態(tài)公開(kāi)選拔優(yōu)秀人才。

四是精準市場(chǎng)定位，整合高效資源。立足企業(yè)自身資源優(yōu)勢，一方面注重內部資源開(kāi)發(fā)利用，同時(shí)主動(dòng)融入凱盛集團、中國聯(lián)合裝備資源體系，加強內部協(xié)同；另一方面加強外部協(xié)同，靈活運用西安優(yōu)越的高校資源，拓展人才合作機制，做好技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展。

西安院領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人等參加調研。