2025-04-14
4月11日,凱盛集團采購與供應鏈管理工作推進(jìn)會(huì )在蚌埠召開(kāi)。凱盛集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)尹自波出席會(huì )議并講話(huà),常務(wù)副總經(jīng)理湯李煒主持會(huì )議,副總經(jīng)理解長(cháng)青作工作推進(jìn)情況報告。
尹自波指出,要聚焦國資委和中國建材集團管控要求,深刻理解采購與供應鏈管理的本質(zhì)內涵,從業(yè)務(wù)出發(fā)打造第二利潤曲線(xiàn),深刻認識采購與供應鏈管理的重要意義。尹自波強調,不論是高質(zhì)量發(fā)展還是新質(zhì)生產(chǎn)力,都需要通過(guò)采購與供應鏈管理來(lái)解決產(chǎn)供銷(xiāo)整體問(wèn)題,從提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的角度出發(fā),聚焦降本增效,將采購與供應鏈管理作為管理轉型的一個(gè)重要舉措。
尹自波針對凱盛集團采購與供應鏈管理工作提出了四點(diǎn)要求,加快打造“規范化、集約化、數字化、綠色化”的采購與供應鏈管理體系,一是各板塊公司要建立規范化、標準化的管理流程;二是增強采購與供應鏈的集約化能力,聚焦集中采購、協(xié)同采購、陽(yáng)光采購,強化資金管控;三是圍繞采購與供應鏈管理加快數字化平臺建設和應用,做到可溯、可控、可管;四是推動(dòng)全鏈條節能降碳,提高供應鏈綠色化程度。
解長(cháng)青系統總結凱盛集團采購與供應鏈管理的工作情況,深入剖析存在的現狀與不足,明確今后的工作方向,要強化采購與供應鏈組織機構建設,健全采購與供應鏈制度體系,強化業(yè)務(wù)集中管控,持續提升數字化水平,建立定期考核與評估機制。各板塊要遵循“循序漸進(jìn)、專(zhuān)班專(zhuān)責”原則,切實(shí)開(kāi)展采購與供應鏈管理工作。
各二級企業(yè)分別就采購與供應鏈管理工作現狀與下一步發(fā)展規劃進(jìn)行了現場(chǎng)匯報。凱盛集團采購與供應鏈管理體系建設相關(guān)領(lǐng)導,各二級企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人現場(chǎng)或視頻參會(huì )。